人力资源战略目标
1、通过对公司资源整合形成统一的人力资源管理平台
2、通过人力资源开发和配置，有效支持公司业务拓展
3、通过精进内部管理强化业绩导向，提高组识效率

公司用人标准
1、具有全球视野，熟悉国际经济运行规律和国际市场通行的商业规则，具有跨文化、跨国界的适应能力、沟通能
      力和经营管理能力
2、具备专业的知识和能力，能够运用专业的方法和专业的装备完成国际一流的专门化任务，并形成自身的核心专
      长和竞争力
3、认同科比新的企业文化和核心价值观，认同科比新的远大抱负和追求，具有科比新员工典型的精神风貌、工作
      作风和行为方式

科比新核心价值
1、尊重人的价值，实现个人价值最大化挑战极限
2、认真做好每件事，永远追求更好
3、团队成功才是真正的成功，塑造团队的成功
4、不断地让人创新、创造